專訪亨特利（海城）鎂礦有限公司總經(jīng)理李興剛
亨特利（海城）鎂礦有限公司位于海城市牌樓鎮(zhèn)海城鎂礦耐火材料總廠高純鎂砂廠廠區(qū)內，總占地面積32萬平方米。公司位于遼寧省海城市東南17公里處，距大連港300公里，距營口港100公里，公司內的鐵路專用線與京沈鐵路線相連，海岫公路橫穿廠區(qū)，與沈大高速公路連接，交通十分方便。產(chǎn)品可發(fā)往大連港、營口港、鲅魚圈港各專用貨場并直接銷往國內外。
2006年，經(jīng)遼寧省鞍山市人民政府招商引資，由亨特利投資集團有限公司與海城鎂礦耐火材料總廠共同出資，合資組建成亨特利（海城）鎂礦有限公司。
公司注冊資本1200萬美元，投資總額2500萬美元，高純鎂砂年生產(chǎn)能力16萬噸。
李興剛：保質量重技術 走鎂砂行業(yè)持續(xù)發(fā)展之路
----專訪亨特利（海城）鎂礦有限公司總經(jīng)理李興剛
亞洲金屬：李總，您好！感謝您接受亞洲金屬的專訪。今年經(jīng)濟形勢整體運行不好，各行業(yè)都處于低迷狀態(tài)，請您談一下目前的宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境以及對我們鎂砂行業(yè)的影響。
李：2008年，金融危機席卷全球，面對它所帶來的行業(yè)危機，我們國家當時采取了很多宏觀政策，刺激行業(yè)發(fā)展。而今年這次是真正的危機，目前一些行業(yè)運行不好，這必然會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售還有價格出現(xiàn)一點變化。但同時我認為這更是企業(yè)面對市場危機的一次挑戰(zhàn)，因為困難和機遇是并存的，在危機和困難中，通過加大企業(yè)的質量、技術、管理、人才創(chuàng)新整優(yōu)，還是能夠找出生存之路的。
亞洲金屬：目前鎂砂行業(yè)企業(yè)眾多，競爭激烈，貴公司的發(fā)展優(yōu)勢在哪里？
李：首先是抓產(chǎn)品質量。因為鎂砂這種產(chǎn)品，屬于粗放型的產(chǎn)品，是依托資源優(yōu)勢發(fā)展的，管理內功如何是主要的。這種粗放型帶來一些小的耐火廠特別分散，有的公司是個體的、民營的，還有一些是大型公司。這些小型企業(yè)無論是散裝產(chǎn)品還是磚的制品，是以成本為主，成本越低，差價越多，獲利也就越多。這是對一些小公司而言，還能適用，但對于大型的鋼廠、水泥廠、玻璃廠等終端用戶，他們非常講究產(chǎn)品質量。如果公司只看短期行為，只顧眼前利益，生產(chǎn)一噸賣一噸，不行就降價，這不是長久的企業(yè)戰(zhàn)略。
對我們而言，總是把產(chǎn)品質量放到很高的位置去考慮。我們公司在3年之內，能在市場上有一定的影響，最主要的就是因為我們亨特利的產(chǎn)品質量過硬和可信，由過去的散戶，到發(fā)展到集中性、固定性的大客戶。目前我們面對的終端客戶都是國內外大型的客商，他們對產(chǎn)品質量要求很嚴格，而這種嚴格也正好符合我們的產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨。目前整體宏觀經(jīng)濟不好，雖對我們有些影響，但是影響不是很大，我們的產(chǎn)品銷量還是相對穩(wěn)定。通過抓質量能建立起公司完整的內部工作體系和質量管理體系。所以抓質量，抓高端產(chǎn)品，來適應市場需求是我們辦好企業(yè)的永恒目標。現(xiàn)在我們所生產(chǎn)的高純鎂砂97.3#，和96.5#，無論各項指標，商檢還是內檢都是符合要求的。
亞洲金屬：隨著大量的開采，資源的消耗，高質量鎂砂逐漸稀缺，這對今后鎂砂的發(fā)展有什么影響，是否有相應的對策？
李：這個問題，我們2年前也意識到了。解決這個問題，我們用了2年多時間，考慮下一步如何保持這種高體密，高純度氧化鎂的需求問題和生產(chǎn)問題。我們考慮了浮選項目和懸浮爐項目?，F(xiàn)在很多廢棄的低品位菱鎂礦都沒有得到利用，而且造成一定程度的污染，我們考慮對廢棄礦進行綜合利用，通過浮選技術，或煅燒爐技術把廢棄礦重新利用起來，而且能達到97.5#的高檔指標。這樣既解決了資源浪費問題，也解決了高端產(chǎn)品生產(chǎn)問題。這種技術在國內還沒有工業(yè)化生產(chǎn)的成熟案例，在國內屬于首創(chuàng)。我們準備開始采用。預計在今年6月，準備開始啟動這個項目，從根本上解決資源綜合利用和生產(chǎn)高端產(chǎn)品的原料保障問題。
亞洲金屬：今年國內鎂砂市場一直處于低迷狀態(tài)，您覺得下半年的市場是否能有所好轉？
李：就上半年來講，鎂砂行業(yè)存在一些危機。產(chǎn)業(yè)結構不合理，發(fā)展不平衡是目前的現(xiàn)狀。目前整個鎂砂行業(yè)不是完全的自主工業(yè)化模式，有部分外商介入，會推動產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)更加完善。無論是做原料還是做深加工鎂磚的項目，它所帶來的是國際市場和國內市場的綜合因素交叉。今年一些鋼材、水泥市場低迷，只是短期的市場狀態(tài)，我對下半年鎂砂市場恢復好轉還是樂觀的并充滿信心。
亞洲金屬：隨著生產(chǎn)成本不斷攀升，鎂砂價格卻很難調上去，您如何看待今后鎂砂的價格走勢？
李：現(xiàn)在的價格不是很合理，輕燒鎂粉到高純鎂砂的生產(chǎn)成本和市場價格是極不相符的，生產(chǎn)成本很高，但價格上不去。無論是調整資源稅或是調整政策性因素，價格還是上不去。我認為原因就是產(chǎn)業(yè)的規(guī)范問題。只能是市場說了算，但市場規(guī)范秩序卻沒有建立起來。終有一天，我們會面臨資源枯竭的問題，而資源稀缺枯竭卻沒有替代品，所以，今后鎂砂價格在市場的逐漸培育和發(fā)展中肯定會達到一個合理的狀態(tài)。
亞洲金屬：您對鎂砂行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有何建議？
李：隨著資源的不斷減少，將來我們面臨的最大的“瓶頸”就是能否解決好菱鎂礦資源綜合利用問題。因此在保證質量的同時，要不斷提高相關技術，尋找產(chǎn)業(yè)升級的新出路。與此同時，建立有序的市場規(guī)范秩序也是非常必要的。除此之外，整個行業(yè)目前還有一個最大的問題就是人才短缺，沒有后備人才。大中院校從事相關專業(yè)的人員很少，相關的研究人員和設計人員也非常稀缺。所以人才戰(zhàn)略更是鎂砂行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
亞洲金屬：感謝李總接受我們的訪問以及對我們亞洲金屬網(wǎng)的支持，也預祝亨特利的發(fā)展越來越好。
李：謝謝。
李：2008年，金融危機席卷全球，面對它所帶來的行業(yè)危機，我們國家當時采取了很多宏觀政策，刺激行業(yè)發(fā)展。而今年這次是真正的危機，目前一些行業(yè)運行不好，這必然會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售還有價格出現(xiàn)一點變化。但同時我認為這更是企業(yè)面對市場危機的一次挑戰(zhàn)，因為困難和機遇是并存的，在危機和困難中，通過加大企業(yè)的質量、技術、管理、人才創(chuàng)新整優(yōu)，還是能夠找出生存之路的。
亞洲金屬：目前鎂砂行業(yè)企業(yè)眾多，競爭激烈，貴公司的發(fā)展優(yōu)勢在哪里？
李：首先是抓產(chǎn)品質量。因為鎂砂這種產(chǎn)品，屬于粗放型的產(chǎn)品，是依托資源優(yōu)勢發(fā)展的，管理內功如何是主要的。這種粗放型帶來一些小的耐火廠特別分散，有的公司是個體的、民營的，還有一些是大型公司。這些小型企業(yè)無論是散裝產(chǎn)品還是磚的制品，是以成本為主，成本越低，差價越多，獲利也就越多。這是對一些小公司而言，還能適用，但對于大型的鋼廠、水泥廠、玻璃廠等終端用戶，他們非常講究產(chǎn)品質量。如果公司只看短期行為，只顧眼前利益，生產(chǎn)一噸賣一噸，不行就降價，這不是長久的企業(yè)戰(zhàn)略。
對我們而言，總是把產(chǎn)品質量放到很高的位置去考慮。我們公司在3年之內，能在市場上有一定的影響，最主要的就是因為我們亨特利的產(chǎn)品質量過硬和可信，由過去的散戶，到發(fā)展到集中性、固定性的大客戶。目前我們面對的終端客戶都是國內外大型的客商，他們對產(chǎn)品質量要求很嚴格，而這種嚴格也正好符合我們的產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨。目前整體宏觀經(jīng)濟不好，雖對我們有些影響，但是影響不是很大，我們的產(chǎn)品銷量還是相對穩(wěn)定。通過抓質量能建立起公司完整的內部工作體系和質量管理體系。所以抓質量，抓高端產(chǎn)品，來適應市場需求是我們辦好企業(yè)的永恒目標。現(xiàn)在我們所生產(chǎn)的高純鎂砂97.3#，和96.5#，無論各項指標，商檢還是內檢都是符合要求的。
亞洲金屬：隨著大量的開采，資源的消耗，高質量鎂砂逐漸稀缺，這對今后鎂砂的發(fā)展有什么影響，是否有相應的對策？
李：這個問題，我們2年前也意識到了。解決這個問題，我們用了2年多時間，考慮下一步如何保持這種高體密，高純度氧化鎂的需求問題和生產(chǎn)問題。我們考慮了浮選項目和懸浮爐項目?，F(xiàn)在很多廢棄的低品位菱鎂礦都沒有得到利用，而且造成一定程度的污染，我們考慮對廢棄礦進行綜合利用，通過浮選技術，或煅燒爐技術把廢棄礦重新利用起來，而且能達到97.5#的高檔指標。這樣既解決了資源浪費問題，也解決了高端產(chǎn)品生產(chǎn)問題。這種技術在國內還沒有工業(yè)化生產(chǎn)的成熟案例，在國內屬于首創(chuàng)。我們準備開始采用。預計在今年6月，準備開始啟動這個項目，從根本上解決資源綜合利用和生產(chǎn)高端產(chǎn)品的原料保障問題。
亞洲金屬：今年國內鎂砂市場一直處于低迷狀態(tài)，您覺得下半年的市場是否能有所好轉？
李：就上半年來講，鎂砂行業(yè)存在一些危機。產(chǎn)業(yè)結構不合理，發(fā)展不平衡是目前的現(xiàn)狀。目前整個鎂砂行業(yè)不是完全的自主工業(yè)化模式，有部分外商介入，會推動產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)更加完善。無論是做原料還是做深加工鎂磚的項目，它所帶來的是國際市場和國內市場的綜合因素交叉。今年一些鋼材、水泥市場低迷，只是短期的市場狀態(tài)，我對下半年鎂砂市場恢復好轉還是樂觀的并充滿信心。
亞洲金屬：隨著生產(chǎn)成本不斷攀升，鎂砂價格卻很難調上去，您如何看待今后鎂砂的價格走勢？
李：現(xiàn)在的價格不是很合理，輕燒鎂粉到高純鎂砂的生產(chǎn)成本和市場價格是極不相符的，生產(chǎn)成本很高，但價格上不去。無論是調整資源稅或是調整政策性因素，價格還是上不去。我認為原因就是產(chǎn)業(yè)的規(guī)范問題。只能是市場說了算，但市場規(guī)范秩序卻沒有建立起來。終有一天，我們會面臨資源枯竭的問題，而資源稀缺枯竭卻沒有替代品，所以，今后鎂砂價格在市場的逐漸培育和發(fā)展中肯定會達到一個合理的狀態(tài)。
亞洲金屬：您對鎂砂行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有何建議？
李：隨著資源的不斷減少，將來我們面臨的最大的“瓶頸”就是能否解決好菱鎂礦資源綜合利用問題。因此在保證質量的同時，要不斷提高相關技術，尋找產(chǎn)業(yè)升級的新出路。與此同時，建立有序的市場規(guī)范秩序也是非常必要的。除此之外，整個行業(yè)目前還有一個最大的問題就是人才短缺，沒有后備人才。大中院校從事相關專業(yè)的人員很少，相關的研究人員和設計人員也非常稀缺。所以人才戰(zhàn)略更是鎂砂行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
亞洲金屬：感謝李總接受我們的訪問以及對我們亞洲金屬網(wǎng)的支持，也預祝亨特利的發(fā)展越來越好。
李：謝謝。